飆馬機構應邀考察滇西南商業文旅地產項目

來源:飆馬原創 P.M. 2019-10-25 15:31
本站訊  應滇西南某大型建工集團邀請,飆馬機構首席策劃師何其琛實地考察了集團準備開發和已經開發的商業地產、文化創意產業項目。
該集團準備開發的商業地產項目,占地20畝左右,位于城市中心,交通區位優勢明顯。在開發商的陪同下,何其琛先生實地考察了當地商業市場,對當地的商業市場現狀有了初步了解。交流中何總指出,由于地理條件的限制,該市的商業和內地相比,差距至少在兩個層級以上,目前該市的一家最大的購物中心項目,因為交通、停車、品牌等等原因,處于慘淡經營境地,空置面積越來越多,已經進入惡性循環。關于本案的開發,何總從市場大勢、商業形態、項目定位、商業規劃、租售策略等10個方面做了詳盡的闡述,得到開發商高度首肯。

該集團開發的文創街區項目,在老的機械廠基礎上進行改造,2016年開始試運營,目前經營狀況一般,急需專業公司把脈診斷、調整升級。文創街區項目占地140畝,舊廠房面積約15000平米,保留原廠建筑17棟,經過改造集時尚、餐飲、娛樂、運動、酒店、會議、婚宴等業態為一體,打造滇西南吃喝玩動的好去處。何總實地考察項目后,闡述了飆馬對項目的看法:時下,國內外都有一批優秀的舊改項目的案例,但并不能作為“模板”照搬,重要的是參考其經驗,并結合項目當地實際,從所輻射的“人”出發,并要對未來生活有所洞悉和預判,只有如此,才能夠跟消費者無縫對接,未來非主流將成為主流,未來我們販賣的不再是簡單的商品,而是一種情感,一種體驗,一種場景性營銷。
如何盤活項目?首先需要找準項目定位,找到項目的文化之魂,讓他在古老的建筑里面生根開花;其次要結合當地民俗特色,打造具有芒市元素的商業和文化創意產業項目,用文化之魂把他們串聯起來;最后需要給消費者一個來玩的理由:為什么來?來干什么?我能得到什么?以上問題解決了,所謂城市地標,所謂城市會客廳都不在話下。
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項目名稱城市商業面積類型開業時間
1.7萬平米
城市綜合體
2018-01
7萬平米
城市綜合體
2020-06
5萬平米
購物中心
2020-04
7.1萬平米
城市綜合體
2020-06
13.5萬平米
城市綜合體
2020-03
12萬平米
購物中心
2019-11
品牌名稱業態面積需求合作期拓展區域
女裝
50 - 100平米
1 - 2年
西南區
泰國菜
100 - 120平米
5 - 6年
華東區
女裝
70 - 150平米
1 - 3年
華東區
兒童游樂
200-5000㎡
2-5年
全國
兒童游樂
100-200㎡
3-5年
上海
百貨
10000-50000㎡
10-20年
全國
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